室内乐园这门生意，终于从”哄孩子”变成了”哄所有人”

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前几天翻看中国游艺机游乐园协会的最新报告，有个数字把我震住了——国内室内乐园从2016年的4000多家，飙升到去年的10万+。7年翻了25倍，这增速，比当年的奶茶店还猛。

但你要说这行业只是在疯狂开店，那就太小看它了。

谁说室内乐园只能是”儿童专属”？

做了这么多年游乐设备，最大的感受就是——客户变了，彻底变了。

以前来找我们的，十有八九都是”我要开个儿童乐园”。现在呢？”我要做个潮玩运动馆”、”给我设计个大人也能玩的拓展空间”、”能不能做个网红打卡点”……需求五花八门。报告里有个数据特别有意思，67.6%的室内乐园客流是成人结伴。换句话说，现在的室内乐园，三分之二的客人根本不是冲着”遛娃”去的。

这背后是什么？是整个社会的娱乐需求在升级啊。你想想，现在的年轻人，下了班能去哪？酒吧太吵，健身房太累，看电影太被动。室内乐园恰好填补了这个空白——既能运动，又能社交，还能拍照发朋友圈。一举三得，这买卖能不火吗？

说实话，早些年这行业确实挺粗糙的。买几个滑梯，搞几个球池，弄点蹦床，找个场地一装，挂个牌子就开业了。那时候大家的逻辑很简单——设备越多越好，颜色越鲜艳越好。

但现在不行了。消费者被教育得太精明了，他们要的不是设备，是体验。

举个例子，我们在山东威海做的嗨猫极限馆，3000平米的空间，如果按老思路，能塞进去上百个项目。但我们只做了十几个核心项目，每个都有自己的”人设”:360自行车不只是让你骑车转圈，而是要挑战地心引力；反向蹦极不只是让你被动坐在里面，而是让你体验一把“快速离心”的超现实感受。

这就像做菜，以前是把所有食材都扔锅里，现在是要讲究搭配、火候、摆盘。同样是乐园，境界完全不同。

最近接触的几个项目，客户张口就是”IP”、”沉浸式”、”故事线”。一开始我还挺抵触的——搞那么多花里胡哨的干嘛，设备好玩不就行了？

后来慢慢明白了，现在的消费者，尤其是年轻人，他们要的不是”玩”，是”体验”。这两者的区别在哪？玩是功能性的，体验是情感性的。

听起来很虚？但就是这种”虚”的东西，让一个项目的客单价能从50块提到150块，复购率能从20%提到60%。数据不会撒谎。

报告预测2026年市场规模2000亿，说实话，我觉得保守了。

为什么？

因为室内乐园正在从一个”业态”变成一种”基础设施”。

就像每个商场都要有电影院、都要有餐饮一样，未来每个商业体都会有自己的”第三空间”——而室内乐园，恰好是这个空间最好的承载形式。

而且别忘了，现在才刚刚开始。等到VR、AR、体感技术真正成熟普及，等到00后、10后成为消费主力，这个行业会变成什么样？说不定到时候，我们做的就不是”乐园”了，而是”平行世界的入口”。

听起来很科幻？10年前你能想到今天会有10万家室内乐园吗？

这个行业最迷人的地方就在这里——它永远在变，永远有新东西。作为一个在这行摸爬滚打了这么多年的老兵，我想说的是：如果你对这个行业感兴趣，现在入场还不晚。但记住一点——别再用老思维做新生意了。

毕竟，时代变了，玩法也该变了。